Rabu, 19 Juli 2017

Peran Manajer

Peran Manajer

Peran ManajerDalam Hal semacam ini pengarahan begitu butuh dikerjakan oleh seseorang manajer karna pengaraha yaitu kekuatan pimpinan/manajer perusahaan untuk membuat aktivitas yang berarti yang bisa menjangkau tujuan yang di berharap. Beberapa hal yang butuh di kenali oleh seseorang pimpinan/manager perusahaan dalam proses pengarahan yaitu seperti berikut : 
a) Penugasan serta Pendelegasian Wewenang 
Pimpinan/manajer perusahaan mesti dengan bijaksana memberi pekerjaan, tanggng jawab dan wewenang pada yang bersangktan sesai jabatannya guan menjangkau tujuan yang di berharap. 
b) Memotivasi 
Pimpinan/manajer persahaan mesti dapat memberi semangat serta dorongan pada karyawannya hingga bisa lakukan tugasnya seperti yang diinginkan. 
c) Lakukan Koordinasi 
Pimpinan/manajer perusahaan mesti dapat membuat kecocokan dalam tiap-tiap aktivitas dengan maksimal sesuai sama perubahan kondisi serta perubahan zaman. 

d) Menangani perseteruan 
Pimpinan/manajer perusahaan mesti dapat membuat situasi sikap keterbkaan, keberanian menyampaikan pendapat, kesedian dengarkan orang yang lain serta mempertimbangkannya. 

e) Mengatur perubahaan. 
Pimpinan/manajer mesti dapat memberi dorongan pada karyawan untuk berreaksi secra inovatif manfaat menjangkau sasran yang diinginkan dalam kondisi serta jaman yang senantiasa beralih serta berkembang. 

Penetapan Tenaga (Staffing) 
Yang disebut dengan peletakan tenaga kerja yaitu penentuan serta peletakan orang yang pas serta penuhi prasyarat yang sudah ditetapkan untuk tiap-tiap jabatan/tempat (The right man in the right position) 
Dalam peletakan tenaga kerja yang pas pada tiap-tiap jabatan pemimpin perusahan sebaiknya : 
a) Menyeleksi 
b) Memberi orientasi 
c) Membuat pendidikan serta pelatihan 


Pengendalian serta pengawasan (controling) 
Yang disebut dengan pengendalian serta pengawasan yaitu satu jaminan untuk peroleh penambahan kwalitas kerja untuk menjangkau tujuan yang sudah direncanakan. Dalam proses pengendalian serta pengawasan, pimpinan/Mnager perusahaan sebaiknya lakukan beberapa hal seperti berikut : 

a) Memastikan system laporan 
b) Memastikan standard prestasi kerja 
c) Mengukur Hasil pekerjaan 
d) Membuat koreksi 
e) Memberi imbalan serta lakukan antisipasi pada penyimpangan

tupoksi manajer menurut para ahli
tugas pokok dan fungsi manajer menurut para ahli
tanggung jawab manajer
kegiatan yang dilakukan manajer
kegiatan manajer
tugas manajer area
tugas manajer menurut para ahli
tugas dan fungsi manajer
gaji manajer perusahaan swasta
gaji manajer pemasaran
pengertian manajer menurut para ahli
fungsi manajer
tingkatan manajer
manajer perusahaan
peran manajer
tugas manajer
tingkatan manajer dan tugasnya

Tidak ada komentar:

Posting Komentar